Formation chef de chantier : organisation, planification et suivi des travaux

La formation chef de chantier de BOOTCAMP aide les professionnels du BTP à organiser, planifier et suivre leurs travaux avec méthode. Elle s’adresse aux chefs de chantier, chefs d’équipe et responsables travaux déjà en poste. En 60 heures, vous apprenez à exploiter le dossier marché, à construire un planning sur MS Project ou un logiciel équivalent, à établir un budget et à recaler le chantier quand un imprévu survient.

Objectifs de la formation

• Faire le point sur les outils et les méthodes de planification les plus efficaces.
• Choisir les outils adaptés au type de travaux.
• Lire un dossier marché et en tirer les contraintes et les points clés.
• Évaluer les besoins humains, matériels et logistiques d’un chantier et anticiper les aléas.
• Construire un planning (diagramme de Gantt, jalons, chemin critique) et le mettre en œuvre sur un logiciel de planification.
• Établir un budget prévisionnel et suivre les dépenses réelles.
• Recaler le planning et maîtriser les coûts en cas de retard ou d’imprévu.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation de niveau expert s’adresse aux professionnels déjà en activité dans le BTP :

• chefs de chantier qui veulent structurer leur approche ;
• chefs d’équipe qui évoluent vers des postes d’encadrement ;
• responsables travaux et coordinateurs de chantiers ;
• entreprises du BTP qui veulent renforcer les compétences de leurs équipes terrain.

Prérequis

Une expérience du chantier est nécessaire : les cas pratiques supposent que vous connaissez le déroulement des travaux et le rôle de chaque intervenant. Cette formation n’est pas conçue pour une personne qui découvre le BTP. Une pratique courante de l’ordinateur facilite la prise en main du logiciel de planification.

Programme de la formation chef de chantier

Travaux pratiques en atelier

Dans cette formation, l’atelier est un atelier de planification. La pratique se fait sur des cas concrets issus de projets réels, à l’aide d’un logiciel de planification. Chaque participant réalise lui-même les exercices : vous ne regardez pas un planning se construire, vous le construisez.

Les exercices reprennent les étapes du programme :

• analyse d’un dossier marché et repérage des contraintes ;
• estimation des besoins en main-d’œuvre, en matériel et en logistique ;
• construction du planning : tâches, durées, enchaînements, jalons et chemin critique ;
• affectation des ressources dans MS Project ou un logiciel équivalent ;
• élaboration d’un budget prévisionnel par poste de dépense ;
• suivi de l’avancement, recalage du planning après un retard et analyse des écarts de coût.

Évaluation et certificat

Tout au long de la formation, les cas pratiques vous permettent de vérifier vos acquis sur des situations de chantier : un planning cohérent, un budget prévisionnel construit, un recalage justifié après un aléa. À l’issue des 60 heures, BOOTCAMP vous remet un certificat de formation.

Débouchés et métiers

Cette formation de gestionnaire de chantier BTP n’ouvre pas un nouveau métier : elle renforce celui que vous exercez déjà et vous prépare à davantage de responsabilités :

• chef de chantier capable de piloter lui-même le planning et le budget de son chantier ;
• chef d’équipe qui passe à l’encadrement d’un chantier ;
• responsable travaux ou coordinateur qui suit plusieurs chantiers ;
• gestionnaire de chantier au sein d’une entreprise du BTP.

Pour une entreprise, former ses équipes terrain est un moyen d’harmoniser les méthodes de planification, de suivi et de budget de chantier d’un projet à l’autre.

Organisation de la formation

La formation chef de chantier dure 60 heures, en présentiel, dans nos locaux de Tunis – Belvédère (12 rue Jamel Eddine Al Afghani). Les dates et horaires des sessions vous sont communiqués à l’inscription.

Vous êtes une entreprise ? BOOTCAMP peut organiser une session intra-entreprise, réservée à vos collaborateurs et adaptée à vos projets. Contactez-nous au +216 51 951 651 ou à contact@bootcamp.tn pour en définir le contenu et le calendrier.

Formations complémentaires

• Formation développement et réalisation de projets de centrales photovoltaïques : la conduite d’un projet de centrale solaire, de l’idée jusqu’à l’exploitation.
• Formation efficacité énergétique et audits énergétiques : mener un audit énergétique et réduire les consommations d’un bâtiment ou d’un site industriel.
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